「『習慣化』が人材の質を変える」経営トップセミナー+習慣化IT活用セミナー
http://www.newair.co.jp/services/lecture/feedback/top.html
人材づくりに焦点を当て「『習慣化』が人材の質を変える」という基調講演に加えて、 習慣化チームウェア「Feedback(フィードバック)」の活用により、良質な習慣を身につける方法を伝授します。
人材づくりの観点に焦点を当てた本セミナーでは「『習慣化』が人材の質を変える」という基調講演に加えて、 習慣化チームウェア「Feedback（フィードバック）」の活用により、良質な習慣を身につけることで、自分の 頭で考える人づくりをいかに実現するか、人材の質をいかに高めるか、具体的かつわかりやすく解説いたしますので、貴社の社風改革、理念浸透、目標管理の大きなヒントとして、この機会にぜひご参加ください。
スポーツの世界でも、芸術の世界でも、ビジネスの世界でも、さまざまな分野でトッププロとして活躍する 人たちは、ある共通した行動特性があります。それは、良質な習慣を身につけているということです。トレ ーニング、英会話、読書などの自己啓発習慣のほか、早寝早起き、寝る前に歯を磨くという生活習慣、暴飲暴食、 間食はしないという食習慣など、自己管理が徹底されていることに気づかされます。
■プログラム■
日程 2012年09月13日(木)
□13:00～受付開始
□13:30～14:20：セッション１：基調講演「『習慣化』が人材の質を変える」
講師：中村 一八 株式会社ニューエア/代表取締役社長/中小企業診断士
１．こころはカタチを求め、カタチはこころを育てる。
２．一人の百歩より、百人の一歩
３．意識改革より先に、新習慣化
４．社員を自ら挑戦する集団に変えていく
□14:30～15:20：セッション２：概要説明 習慣化チームウェア「Feedback/フィードバック」
講師：三阪 昌広 株式会社ニューエア 経営コンサルタント/中小企業診断士
１．グループウェアとチームウェアの違い
２．SFAとFeedbackの違い
３． 習慣化チームウェア「Feedback/フィードバック」でなにが実現できるか
４．事例発表（効果的な使い方）
□15:30～16:00：質疑応答
講師紹介 中村一八 株式会社ニューエア 代表取締役社長/中小企業診断士
1968年大阪府生まれ。1992年関西学院大学法学部卒業後、1995年ニューエア設立。同社代表取締役に就任、現在に至る。 中小・中堅企業から東証一部上場企業まで、企業再生、経営戦略、組織の活性化に関わる経営コンサルティングに従事。 とくに経営理念をより具体的な行動に落とし込み、社内の隅々にまで浸透させるユニークかつ独自の指導法は高く評価され、業界問わず全国の経営者から 絶大な支持を受けている。「人材の質的変化を求めるには、経営理念と自らの行動を結びつける場（コミュニティ）を提供し、 それを経営陣が積極的に支援することが必要」と説く。
■受講対象■
経営者層、または経営者に準ずる方（従業員規模100名前後～）
■定員■
50名
■参加費■
5,000円
■会場■
21階カンファレンスフロアー
■会場■
ホテルモントレグラスミア大阪
■特設サイト■
http://bit.ly/OQ8KzW
■お申し込みフォーム■
http://bit.ly/RfRAkh
人材づくりに焦点を当て「『習慣化』が人材の質を変える」という基調講演に加えて、 習慣化チームウェア「Feedback(フィードバック)」の活用により、良質な習慣を身につける方法を伝授します。
人材づくりの観点に焦点を当てた本セミナーでは「『習慣化』が人材の質を変える」という基調講演に加えて、 習慣化チームウェア「Feedback（フィードバック）」の活用により、良質な習慣を身につけることで、自分の 頭で考える人づくりをいかに実現するか、人材の質をいかに高めるか、具体的かつわかりやすく解説いたしますので、貴社の社風改革、理念浸透、目標管理の大きなヒントとして、この機会にぜひご参加ください。
スポーツの世界でも、芸術の世界でも、ビジネスの世界でも、さまざまな分野でトッププロとして活躍する 人たちは、ある共通した行動特性があります。それは、良質な習慣を身につけているということです。トレ ーニング、英会話、読書などの自己啓発習慣のほか、早寝早起き、寝る前に歯を磨くという生活習慣、暴飲暴食、 間食はしないという食習慣など、自己管理が徹底されていることに気づかされます。
■プログラム■
日程 2012年09月13日(木)
□13:00～受付開始
□13:30～14:20：セッション１：基調講演「『習慣化』が人材の質を変える」
講師：中村 一八 株式会社ニューエア/代表取締役社長/中小企業診断士
１．こころはカタチを求め、カタチはこころを育てる。
２．一人の百歩より、百人の一歩
３．意識改革より先に、新習慣化
４．社員を自ら挑戦する集団に変えていく
□14:30～15:20：セッション２：概要説明 習慣化チームウェア「Feedback/フィードバック」
講師：三阪 昌広 株式会社ニューエア 経営コンサルタント/中小企業診断士
１．グループウェアとチームウェアの違い
２．SFAとFeedbackの違い
３． 習慣化チームウェア「Feedback/フィードバック」でなにが実現できるか
４．事例発表（効果的な使い方）
□15:30～16:00：質疑応答
講師紹介 中村一八 株式会社ニューエア 代表取締役社長/中小企業診断士
1968年大阪府生まれ。1992年関西学院大学法学部卒業後、1995年ニューエア設立。同社代表取締役に就任、現在に至る。 中小・中堅企業から東証一部上場企業まで、企業再生、経営戦略、組織の活性化に関わる経営コンサルティングに従事。 とくに経営理念をより具体的な行動に落とし込み、社内の隅々にまで浸透させるユニークかつ独自の指導法は高く評価され、業界問わず全国の経営者から 絶大な支持を受けている。「人材の質的変化を求めるには、経営理念と自らの行動を結びつける場（コミュニティ）を提供し、 それを経営陣が積極的に支援することが必要」と説く。
■受講対象■
経営者層、または経営者に準ずる方（従業員規模100名前後～）
■定員■
50名
■参加費■
5,000円
■会場■
21階カンファレンスフロアー
■会場■
ホテルモントレグラスミア大阪
■特設サイト■
http://bit.ly/OQ8KzW
■お申し込みフォーム■
http://bit.ly/RfRAkh
登録者: newair
