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私たちは、仕事を通した人事成長プログラムを提供する人事コンサルティング会社です。経営と組織と人材の視点から、顧客企業の問題解決に取組んでいます。私たちは経営人事の課題に対し、正面から緻密に、地に足を付けた問題解決を進めています。
私たちは経営と組織と人材の視点から、顧客企業の問題解決に取組む人事コンサルティングの会社です。 組織風土や人材のモチベーション向上への取り組みを軽視するわけではありませんが、表層的テーマに左右されず、業績を左右する重点課題の設定、PDCAの仕組み構築による実行の徹底、目標達成する組織構造、人材の任免など、経営として本腰を入れて取り組むべき本質的課題を深く掘り下げることを重視しています。誤解を恐れず私たちのスタンスを言葉で表現してみると、組織風土といった漠然としたテーマを対象にすることなく、"経営改善に通じる本質的な組織人事課題"にコンサルティングテーマの焦点を当てています。真の問題解決はそこから生まれるからです。目標達成を追求する仕組み、中長期的な人材成長の促進策、業績に連動する賞与や等級昇格運用に伴う賃金格差の設定、人事制度運用を職場で実践する管理職のマネジメント力向上など、困難と葛藤を伴いながらも企業が一歩一歩前進し成長力を兼ね備えるための具体的施策に対し、正面から取り組んでいます。 成長力を兼ね備える企業には、適切な競争環境と公正な人材活用が不可欠な要素です。競争が無い組織は怠惰に陥る一方で、競争が熾烈な組織にも結果主義による弊害というものがつきまといます。競争環境の程度、人材活用における公正さの程度というものは経営理念をベースに構築された人事制度から生み出されるものでありコントロールされるものです。 経営視点から構築された人事制度が機能してこそ、そこで始めて組織風土やモチベーション向上などの様々なマネジメント施策が活きてくるものです。私たちは、この根源的なテーマから目を離すことなく、企業経営者と共に、正面から取り組んでいます。企業経営とは、様々な局面において判断を迫られる状況の連続です。殊更、組織と人事のテーマでは、葛藤と迷いが伴う判断に迫られます。百戦錬磨の経営者といえども例外ではありません。私たちは、この根源的で且つ迷い多き経営人事課題に対し、経営者のブレーンとして解決策の構想を提供します。 業績を革新させ事業を成功に導くのは、突き詰めると「人材」に他なりません。組織階層を問わず、経営視点を持ち高い視座から「仕事の革新」を実行できる人材を育成することが全ての企業に共通する課題です。これらの経営課題に経営目線で問題解決に格闘し、顧客企業の未来の業績向上と未来の経営人材育成に取り組んで参ります。これが私たち人材パワーアップのコンサルティングです。 また公開セミナーも開催しております。上記の内容に興味をもたれた方は是非ご参加をしてみてください。
私たちは、仕事を通した人事成長プログラムを提供する人事コンサルティング会社です。経営と組織と人材の視点から、顧客企業の問題解決に取組んでいます。私たちは経営人事の課題に対し、正面から緻密に、地に足を付けた問題解決を進めています。
私たちは経営と組織と人材の視点から、顧客企業の問題解決に取組む人事コンサルティングの会社です。 組織風土や人材のモチベーション向上への取り組みを軽視するわけではありませんが、表層的テーマに左右されず、業績を左右する重点課題の設定、PDCAの仕組み構築による実行の徹底、目標達成する組織構造、人材の任免など、経営として本腰を入れて取り組むべき本質的課題を深く掘り下げることを重視しています。誤解を恐れず私たちのスタンスを言葉で表現してみると、組織風土といった漠然としたテーマを対象にすることなく、"経営改善に通じる本質的な組織人事課題"にコンサルティングテーマの焦点を当てています。真の問題解決はそこから生まれるからです。目標達成を追求する仕組み、中長期的な人材成長の促進策、業績に連動する賞与や等級昇格運用に伴う賃金格差の設定、人事制度運用を職場で実践する管理職のマネジメント力向上など、困難と葛藤を伴いながらも企業が一歩一歩前進し成長力を兼ね備えるための具体的施策に対し、正面から取り組んでいます。 成長力を兼ね備える企業には、適切な競争環境と公正な人材活用が不可欠な要素です。競争が無い組織は怠惰に陥る一方で、競争が熾烈な組織にも結果主義による弊害というものがつきまといます。競争環境の程度、人材活用における公正さの程度というものは経営理念をベースに構築された人事制度から生み出されるものでありコントロールされるものです。 経営視点から構築された人事制度が機能してこそ、そこで始めて組織風土やモチベーション向上などの様々なマネジメント施策が活きてくるものです。私たちは、この根源的なテーマから目を離すことなく、企業経営者と共に、正面から取り組んでいます。企業経営とは、様々な局面において判断を迫られる状況の連続です。殊更、組織と人事のテーマでは、葛藤と迷いが伴う判断に迫られます。百戦錬磨の経営者といえども例外ではありません。私たちは、この根源的で且つ迷い多き経営人事課題に対し、経営者のブレーンとして解決策の構想を提供します。 業績を革新させ事業を成功に導くのは、突き詰めると「人材」に他なりません。組織階層を問わず、経営視点を持ち高い視座から「仕事の革新」を実行できる人材を育成することが全ての企業に共通する課題です。これらの経営課題に経営目線で問題解決に格闘し、顧客企業の未来の業績向上と未来の経営人材育成に取り組んで参ります。これが私たち人材パワーアップのコンサルティングです。 また公開セミナーも開催しております。上記の内容に興味をもたれた方は是非ご参加をしてみてください。
登録者: jinpawa
