◆２０１４年６月１１日（水）付けで、１．１万ＤＬ突破!!◆iPhone,iPad電子書籍アプリ『ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！』大好評配信中!!
2014年 6月 11日(水曜日) 10:47
株式会社オープンアップス（所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長：加藤秀樹）がiPhone,iPad電子書籍アプリとして開発販売を行った『ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！』が２０１４年６月１１日（水）付けで、累計１．１万ＤＬを突破したことを発表しました。
☆『ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！』
https://itunes.apple.com/jp/app/piza-wuwo-hundara-sonomama/id475991702?mt=8
あたり前のビジネス本に飽きていませんか？ＮＰＯ学習学協会代表理事、成人教育学博士の本間正人氏推薦！世界一楽しいビジネス本が登場！楽しく、読みやすく、わかりやすい、小賢しい既存の書籍とは一線を画したビジネス本です。本作品は、日常によく見かける風景の中から、あっと驚くような創造性発揮のヒントを抽出している。会社が「マンネリ」から「改革体質」へと抜本的に体質改善していくための具体的な指針がたっぷりと盛り込まれている。これまでのやり方では「もううまくいかない」と感じているすべての人に、強くお勧めするビジネス電子書籍アプリ！！
――――――――――――――――――――――
～ラクして成果を出す、万能「仕事力」の高め方～
――――――――――――――――――――――
一見、非常識に見えるアドバイスも、月並みなビジネス書籍の枠を超えて本質をついた金言が満載！！こんな言葉に共感できる人は是非本書を手に取っていただきたい！
●直感は、遊んで鍛えろ
●自分力は、嫌いな人を通じて、成長する
●ビジョンは問うな。自ら造れ
●物事のシステムを見つけろ
●わかりやすい会議は必要ない
～誰もがあたりまえと思っているその考えから抜け出せ！～
●折りたたみ傘は持ち歩くな！
●化粧はするな！
●急行には乗るな！
●数人が「イエス」と言えば全員が「イエス」になる罠
●Ｃ級社員の必要性
●成功事例を捨てろ！
●嫌いな人ほどお茶をしろ！
●管理職は絵文字を使え！
☆『ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！』
https://itunes.apple.com/jp/app/piza-wuwo-hundara-sonomama/id475991702?mt=8
【 目 次 】
はじめに
第１章 マケレレを探せ！
１．「システム思考」とは何か
２．マケレレを探せ！
３．化粧はするな
４．急行には乗るな
５．オフィスは都心につくるな
６．折りたたみ傘は持ち歩くな
７．「読書家」がいる会社は儲かっている
第２章 ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！
１．「メンタルモデル」とは何か
２．ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！
３．なぜ創造的になれないのか？
４．仕事がうまくいくと、部署異動させる会社がある
５．貯金はするな
６．ダイエットはするな
７．半分こはするな
８．数人が「イエス」と言ったら、全員が「イエス」になる罠
９．シンデレラの姉
１０．Ｃ級社員の重要性
１１．成功事例を捨てろ！
第３章 机は片づけるな！
１．「自己マスタリー」とは何か
２．モチベーションは上げるな！
３．社員旅行を年間事業計画に組み込め
４．ビジネス書は読むな
５．高速道路には乗るな
６．欲しいものを手に入れる方法
７．会議室を見れば、会社があと何年もつかがわかる
８．直感に従え
９．「だから病」にかかったら？
１０．机は片づけるな
１１．嫌いな人とほどお茶をしろ
１２．推薦入学はするな
１３．うまくいったら、「どうして？」と聞け！
１４．営業先で、用件は言わないでおけ
第４章 管理職は絵文字を使え！
１．「共有ビジョン」とは何か
２．未来の手下になれ
３．「企業理念」を額装して壁に飾るな
４．ＩＴは会社のチーム力を奪う
５．「できる人」でコミュニケーション下手はいない
６．管理職は絵文字を使え！
７．「あれ」「これ」「それ」の指示語を多用しろ！
８．物事はわかりにくく伝えろ
９．とにかくいっしょに飲め、バーベキューをしろ！
１０．閑職のおじさんが、会社のすべてを知っている
１１．ビジョンは問うな
第５章 会議はダラダラやれ！
１．「チーム学習」とは何か
２．会議はダラダラやれ！
３．結論は出すな
４．正確に言うな
５．アジェンダは配るな！
６．ランチはバイキングにしろ
７．半径５メートルの人間関係で、転職するか会社にとどまるかが決まる
８．パソコンを撤廃しろ。メールはできるだけ使うな
９．反対意見をじっくり検討しろ！
１０．できそうもない人をあえて採用しろ
１１．想定を手放せ！
１２．新幹線が運んでいるもの
【 著者紹介 】
近藤直樹（こんどうなおき）
Ｂｅ＠ｗｏｒｋ(ビーアットワーク)代表。人材コンサルタント。早稲田大学卒業後、洋書店、ＩＴ企業に勤務。２００２年、人材教育(リーダーシップ、『学習する組織』)、および風土改革を行うＢｅ＠ｗｏｒｋを設立、代表に就任。２００３年、コーチング講座を立ち上げ、以降、大手企業から大学、官庁にまで、幅広くコーチングを提供している。主な著書に『７デイス・コーチング』(エクスナレジ)、『怒らないままになる子どものルール』(総合法令出版)など多数。
岩堀禎廣（いわほりよしひろ）
ＮＰＯ法人オフィスＳＨＩ－ＹＯＵ代表理事、合同会社オクトエル代表社員。薬学博士・薬剤師。明治薬科大学大学院博士課程修了後、病院薬剤師、調剤薬局薬剤師、慶應義塾大学医学部神経免疫研究グループ特別研究助手を経て、薫陶塾グループメディカルコミュニケーション研究所所長、株式会社薫陶塾取締役、ハイクリップス株式会社教育研修部主任を歴任。その他、数多くの学生組織、NPO、会社の設立運営に関与、薬事専門書等の翻訳・執筆にも携わる。
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発行所：トランスワールドジャパン株式会社
※この電子書籍アプリは「ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！」を底本としてアプリ化したものです。
開発・制作会社：株式会社オープンアップス
ｉＰｈｏｎｅ・ｉＰａｄ１００アプリ以上の配信実績と有料総合ランキング１位を獲得した電子書籍アプリを多数配信！！
http://bit.ly/x0K5KN
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■当プレスに関するお問い合わせ先
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会社名 ： 株式会社オープンアップス
ＵＲＬ ： http://openapps.co.jp/
所在地 ： 東京都渋谷区桜丘町22-14 N.E.SビルS棟 2,3F
ＴＥＬ ： 03-6681-4435
ＦＡＸ ： 03-5459-0741
M A I L ： press@openapps.co.jp
facebook ： http://www.facebook.com/OpenAppsInc?ref=hl
事業内容 ： 電子書籍・スマートフォンアプリ制作
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一見、非常識に見えるアドバイスも、月並みなビジネス書籍の枠を超えて本質をついた金言が満載！！こんな言葉に共感できる人は是非本書を手に取っていただきたい！
●直感は、遊んで鍛えろ
●自分力は、嫌いな人を通じて、成長する
●ビジョンは問うな。自ら造れ
●物事のシステムを見つけろ
●わかりやすい会議は必要ない
～誰もがあたりまえと思っているその考えから抜け出せ！～
●折りたたみ傘は持ち歩くな！
●化粧はするな！
●急行には乗るな！
●数人が「イエス」と言えば全員が「イエス」になる罠
●Ｃ級社員の必要性
●成功事例を捨てろ！
●嫌いな人ほどお茶をしろ！
●管理職は絵文字を使え！
☆『ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！』
https://itunes.apple.com/jp/app/piza-wuwo-hundara-sonomama/id475991702?mt=8
【 目 次 】
はじめに
第１章 マケレレを探せ！
１．「システム思考」とは何か
２．マケレレを探せ！
３．化粧はするな
４．急行には乗るな
５．オフィスは都心につくるな
６．折りたたみ傘は持ち歩くな
７．「読書家」がいる会社は儲かっている
第２章 ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！
１．「メンタルモデル」とは何か
２．ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！
３．なぜ創造的になれないのか？
４．仕事がうまくいくと、部署異動させる会社がある
５．貯金はするな
６．ダイエットはするな
７．半分こはするな
８．数人が「イエス」と言ったら、全員が「イエス」になる罠
９．シンデレラの姉
１０．Ｃ級社員の重要性
１１．成功事例を捨てろ！
第３章 机は片づけるな！
１．「自己マスタリー」とは何か
２．モチベーションは上げるな！
３．社員旅行を年間事業計画に組み込め
４．ビジネス書は読むな
５．高速道路には乗るな
６．欲しいものを手に入れる方法
７．会議室を見れば、会社があと何年もつかがわかる
８．直感に従え
９．「だから病」にかかったら？
１０．机は片づけるな
１１．嫌いな人とほどお茶をしろ
１２．推薦入学はするな
１３．うまくいったら、「どうして？」と聞け！
１４．営業先で、用件は言わないでおけ
第４章 管理職は絵文字を使え！
１．「共有ビジョン」とは何か
２．未来の手下になれ
３．「企業理念」を額装して壁に飾るな
４．ＩＴは会社のチーム力を奪う
５．「できる人」でコミュニケーション下手はいない
６．管理職は絵文字を使え！
７．「あれ」「これ」「それ」の指示語を多用しろ！
８．物事はわかりにくく伝えろ
９．とにかくいっしょに飲め、バーベキューをしろ！
１０．閑職のおじさんが、会社のすべてを知っている
１１．ビジョンは問うな
第５章 会議はダラダラやれ！
１．「チーム学習」とは何か
２．会議はダラダラやれ！
３．結論は出すな
４．正確に言うな
５．アジェンダは配るな！
６．ランチはバイキングにしろ
７．半径５メートルの人間関係で、転職するか会社にとどまるかが決まる
８．パソコンを撤廃しろ。メールはできるだけ使うな
９．反対意見をじっくり検討しろ！
１０．できそうもない人をあえて採用しろ
１１．想定を手放せ！
１２．新幹線が運んでいるもの
【 著者紹介 】
近藤直樹（こんどうなおき）
Ｂｅ＠ｗｏｒｋ(ビーアットワーク)代表。人材コンサルタント。早稲田大学卒業後、洋書店、ＩＴ企業に勤務。２００２年、人材教育(リーダーシップ、『学習する組織』)、および風土改革を行うＢｅ＠ｗｏｒｋを設立、代表に就任。２００３年、コーチング講座を立ち上げ、以降、大手企業から大学、官庁にまで、幅広くコーチングを提供している。主な著書に『７デイス・コーチング』(エクスナレジ)、『怒らないままになる子どものルール』(総合法令出版)など多数。
岩堀禎廣（いわほりよしひろ）
ＮＰＯ法人オフィスＳＨＩ－ＹＯＵ代表理事、合同会社オクトエル代表社員。薬学博士・薬剤師。明治薬科大学大学院博士課程修了後、病院薬剤師、調剤薬局薬剤師、慶應義塾大学医学部神経免疫研究グループ特別研究助手を経て、薫陶塾グループメディカルコミュニケーション研究所所長、株式会社薫陶塾取締役、ハイクリップス株式会社教育研修部主任を歴任。その他、数多くの学生組織、NPO、会社の設立運営に関与、薬事専門書等の翻訳・執筆にも携わる。
――――――――――――――――――――――
発行所：トランスワールドジャパン株式会社
※この電子書籍アプリは「ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！」を底本としてアプリ化したものです。
開発・制作会社：株式会社オープンアップス
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☆１.１万ＤＬ突破『ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな！』
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