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支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「強制することなく「そっと後押し」して誘導する！？『ナッジ理論』」ページを公開しました。

経済的なインセンティブや罰則を用いず、選択を強制することなく、無意識下に働きかけて意思決定に影響を与え行動変容を促す『ナッジ（ナッジ理論）』。活用する際に有効な場面や活用する際に知っておきたい基本原則、構成要素や有効に活用する方法、活用するうえで把握しておきたい心理作用やビジネスシーンでの活用例、『ナッジ』を用いた施策の注意点やデメリットについて解説しています。

（記事ページの項目）
■『ナッジ』『ナッジ理論』とは？
■『ナッジ理論』の身近な例
■『ナッジ理論』が有効な場面とは？
■『ナッジ理論』を活用する際に知っておきたい基本原則
■『ナッジ理論』の構成要素
■『ナッジ理論』を有効に活用する方法
■『ナッジ理論』を活用するうえで把握しておきたい心理作用
■ビジネスシーンにおける『ナッジ』の活用例
■『ナッジ施策』の注意点やデメリットとは？（DLコンテンツのみ）

▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/nudge-theory-2024-12/

▼日々の実務に役立つ情報を公開しています。どうぞご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/

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事業内容：マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務　など。
URL：https://sbsmarketing.co.jp/contact/

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