弊社代表権藤悠の新刊書籍(第3冊目)を2026年2月に出版することが決定いたしました。
2025年 12月 24日(水曜日) 19:18
株式会社キーメッセージ(本社:東京都渋谷区、代表取締役:権藤 悠、以下キーメッセージ)は、代表取締役社長権藤悠による新刊『コンサルが「最初の3年間」で学ぶ 戦略の教科書』をSBクリエイティブ株式会社(本社:東京都港区六本木2-4-5 六本木Dスクエア)から2026年2月に出版することが決まりましたのでご報告いたします。
株式会社キーメッセージ自体の事業戦略を整理する中で、改めてデロイト時代や先人から学んだ戦略を体系化し、実務に繋がる形に落とし込まれた1冊となっております。
経営戦略のみならず、個人のキャリア戦略や、人生をより良く生きるための戦略としても活用できる内容としています。
Amazonでの公開時期等につきましては、追ってご案内いたします。続報をお待ちくださいませ。
■内容紹介
君は「戦略」を作れるか?
仕事も家庭も人生も、すべてはプロジェクトだった!
一番大切なのに誰も教えてくれなかった「戦略の本質」を体系化。
「戦略という考え方を初めて理解し、体感できた」
「短時間で概観できただけでなく、つくり方の手順もよく分かった」
「戦略」と聞くと、「経営戦略」など、一部のビジネスパーソンだけのものと重いかもしれない。
しかし、それは「戦略」の一部をとらえているにすぎない。
「戦略」の本質は、仕事も家庭も人生も、あらゆる目的を達成するものなのである。
本書では、コンサルタントが「入社から3年間」という最も重要な時期に叩き込まれる「戦略の本質」を1冊に体系化したものである。
■このような方におすすめです
これから「戦略」という考え方を身につけたい方、改めて学び直したい方
戦略を初めて体系的に学ぶ方、専門用語に不安がある方
実務の中で「なぜこの判断をするのか」を言語化できるようになりたい方
戦略は必須ではないが、知っていることで仕事の見え方を変えたいと考えている方
難解な理論よりも、実務に結びつく考え方から理解したい方
■目次
はじめに 「戦略」は、自分の人生を選び取るための技術である
第1章 戦略の基本構造 ――「勝ち方の設計図」を描ける人になる
第2章 キャリア戦略 ――「自分」という事業体の勝ち方を描く
第3章 人生戦略 ――「どんな人生を生きるか」を自分で決める力
おわりに 戦略的に生きるとは、「選び方の質」を上げること
■著者プロフィール
慶應義塾大学理工学部情報工学科卒業。ベンチャー三田会幹事。
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に経営コンサルタントとして入社。大手法人顧客への組織DX化・組織人事高度化コンサルティング業務に従事し、合計社員数20万人以上の各業界企業を支援。デロイトトーマツコンサルティングの中でも上位1%の人材しか認定されない「S評価人材」の評価を受ける。
2022年、株式会社キーメッセージを創業。経営コンサルティング、人的資本経営×AIコンサルティングや企業組織マネジメントソフトウェアを活用したコンサルティングを行う。
【権藤 悠 他著書のご紹介】
『「解像度が高い人」がすべてを手に入れる 「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問』(2024年3月2日出版)
おかげ様で約2万部を発売いたしました。3,000社1万人を見てきた元デロイトのコンサルタントが教える「知的に明瞭に考える力」の鍛え方について1冊にまとめました。
詳細はこちらのAmazonページをご覧ください
https://www.amazon.co.jp/dp/4815624534
『頭のいい人になる 具体⇄抽象ドリル』(2025年5月7日出版)
発売後3週間で増版・1万部発売しました。デロイトで解雇寸前だったところから、社内でも1%のトップ人材しか取れないS評価を取った著者が、「具体⇔抽象力」を鍛える思考力クイズを、ドリル形式で62問掲載しています。
詳細はこちらのAmazonページをご覧ください
https://amzn.asia/d/i741Nk3
ビジネス映像メディア「PIVOT」 代表権藤 出演番組
【今日からできる「解像度」トレーニング】元デロイト トップ1%社員が語る「解像度が高い人」/解像度が高い人の特徴/抽象化思考を活用する【PIVOT TALK】
https://www.youtube.com/embed/Pf3hBmk-xn8
【会社概要】
会社名:株式会社キーメッセージ(英名:Key Message Inc.)
代表者:代表取締役CEO 権藤 悠
設 立:2022年3月
H P:https://keymessage.co.jp/
本社:東京都品川区西品川一丁目1-1住友不動産大崎ガーデンタワー 9階TUNNEL TOKYO
連絡先:info-contact@keymessage.co.jp
事業内容:組織人事DX支援(人事企画/人材マネジメント支援)・M&A前後の事業組織の相乗効果創出支援(PMI支援)・オンラインアカデミー事業(「フォーカス思考アカデミー」)
株式会社キーメッセージ自体の事業戦略を整理する中で、改めてデロイト時代や先人から学んだ戦略を体系化し、実務に繋がる形に落とし込まれた1冊となっております。
経営戦略のみならず、個人のキャリア戦略や、人生をより良く生きるための戦略としても活用できる内容としています。
Amazonでの公開時期等につきましては、追ってご案内いたします。続報をお待ちくださいませ。
■内容紹介
君は「戦略」を作れるか?
仕事も家庭も人生も、すべてはプロジェクトだった!
一番大切なのに誰も教えてくれなかった「戦略の本質」を体系化。
「戦略という考え方を初めて理解し、体感できた」
「短時間で概観できただけでなく、つくり方の手順もよく分かった」
「戦略」と聞くと、「経営戦略」など、一部のビジネスパーソンだけのものと重いかもしれない。
しかし、それは「戦略」の一部をとらえているにすぎない。
「戦略」の本質は、仕事も家庭も人生も、あらゆる目的を達成するものなのである。
本書では、コンサルタントが「入社から3年間」という最も重要な時期に叩き込まれる「戦略の本質」を1冊に体系化したものである。
■このような方におすすめです
これから「戦略」という考え方を身につけたい方、改めて学び直したい方
戦略を初めて体系的に学ぶ方、専門用語に不安がある方
実務の中で「なぜこの判断をするのか」を言語化できるようになりたい方
戦略は必須ではないが、知っていることで仕事の見え方を変えたいと考えている方
難解な理論よりも、実務に結びつく考え方から理解したい方
■目次
はじめに 「戦略」は、自分の人生を選び取るための技術である
第1章 戦略の基本構造 ――「勝ち方の設計図」を描ける人になる
第2章 キャリア戦略 ――「自分」という事業体の勝ち方を描く
第3章 人生戦略 ――「どんな人生を生きるか」を自分で決める力
おわりに 戦略的に生きるとは、「選び方の質」を上げること
■著者プロフィール
慶應義塾大学理工学部情報工学科卒業。ベンチャー三田会幹事。
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に経営コンサルタントとして入社。大手法人顧客への組織DX化・組織人事高度化コンサルティング業務に従事し、合計社員数20万人以上の各業界企業を支援。デロイトトーマツコンサルティングの中でも上位1%の人材しか認定されない「S評価人材」の評価を受ける。
2022年、株式会社キーメッセージを創業。経営コンサルティング、人的資本経営×AIコンサルティングや企業組織マネジメントソフトウェアを活用したコンサルティングを行う。
【権藤 悠 他著書のご紹介】
『「解像度が高い人」がすべてを手に入れる 「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問』(2024年3月2日出版)
おかげ様で約2万部を発売いたしました。3,000社1万人を見てきた元デロイトのコンサルタントが教える「知的に明瞭に考える力」の鍛え方について1冊にまとめました。
詳細はこちらのAmazonページをご覧ください
https://www.amazon.co.jp/dp/4815624534
『頭のいい人になる 具体⇄抽象ドリル』(2025年5月7日出版)
発売後3週間で増版・1万部発売しました。デロイトで解雇寸前だったところから、社内でも1%のトップ人材しか取れないS評価を取った著者が、「具体⇔抽象力」を鍛える思考力クイズを、ドリル形式で62問掲載しています。
詳細はこちらのAmazonページをご覧ください
https://amzn.asia/d/i741Nk3
ビジネス映像メディア「PIVOT」 代表権藤 出演番組
【今日からできる「解像度」トレーニング】元デロイト トップ1%社員が語る「解像度が高い人」/解像度が高い人の特徴/抽象化思考を活用する【PIVOT TALK】
https://www.youtube.com/embed/Pf3hBmk-xn8
【会社概要】
会社名:株式会社キーメッセージ(英名:Key Message Inc.)
代表者:代表取締役CEO 権藤 悠
設 立:2022年3月
H P:https://keymessage.co.jp/
本社:東京都品川区西品川一丁目1-1住友不動産大崎ガーデンタワー 9階TUNNEL TOKYO
連絡先:info-contact@keymessage.co.jp
事業内容:組織人事DX支援(人事企画/人材マネジメント支援)・M&A前後の事業組織の相乗効果創出支援(PMI支援)・オンラインアカデミー事業(「フォーカス思考アカデミー」)
登録者:keymessage
カテゴリー:
プレスリリース配信






